Hiếu Thắng
Mô tả
Phụ thuộc vào thành tích và thành tựu liên miên để có sự tự tôn và tự công nhận. Tập trung cao độ vào những thành công bên ngoài, dẫn đến xu hướng nghiện làm việc không thể duy trì được mãi và mất sự kết nối với những nhu cầu sâu sắc hơn về mối quan hệ và cảm xúc.
Tính cách
- Cạnh tranh, ý thức về hình ảnh và địa vị.
- Giỏi che giấu sự thiếu tự tin và thể hiện hình ảnh tích cực.
- Điều chỉnh cá tính để sao cho gây ấn tượng nhất đối với người khác.
- Hướng đến mục tiêu và nghiện làm việc.
- Thiên về tạo hình ảnh bên ngoài hoàn hảo hơn là hướng vào nội tâm.
- Có thể tự quảng cáo bản thân. Giữ mọi người ở một khoảng cách an toàn.
Suy nghĩ
- Tôi phải là người giỏi nhất trong công việc tôi làm.
- Nếu tôi không thể xuất chúng, thì sẽ chẳng còn gì đáng kể nữa. Tôi nhất thiết phải có năng lực và hiệu suất cao.
- Cảm xúc ảnh hưởng đến thành tích. Hãy tập trung vào suy nghĩ và hành động.
- Tôi có thể là bất cứ điều gì mà tôi muốn.
- Tôi đáng giá chừng nào tôi còn thành công và những người khác nghĩ tốt về tôi.
Cảm xúc
- Không thích chìm vào cảm xúc quá lâu – chúng làm mất tập trung vào việc đạt được mục tiêu.
- Đôi khi cảm thấy trong lòng trống rống và chán nản, nhưng không để tâm đến những cảm xúc đó.
- Cần phải cảm thấy thành công. Đó là tất cả.
- Cảm thấy hữu ích chủ yếu thông qua các thành tựu.
- Có thể cảm thấy sợ sự thân mật và khả năng bị tổn thương. Sự gần gũi với những người khác có thể cho phép họ nhìn thấy những điểm không hoàn hảo của mình
Lời ngụy biện (cho việc cần thiết phải giữ lối tư duy này)
Cuộc sống là đạt được và tạo ra kết quả. Khắc hoạ một hình ảnh tốt giúp tôi đạt được thành quả. Cảm xúc chỉ làm mất tập trung và không giúp được gì.
Ảnh hưởng lên bản thân và người khác
- Sự bình an và hạnh phúc chỉ là phù du và ngắn hạn trong những cuộc ăn mừng thành tích. Sự chấp thuận bản thân tiếp tục tuỳ thuộc vào thành công tiếp theo. Mất sự kết nối với những cảm xúc sâu sắc hơn, với chiều sâu nội tâm, và khả năng kết nối thân mật với những người khác.
- Những người khác có thể bị lôi kéo vào trong vòng xoáy thành tích của người “hiếu thắng” và trở nên phiến diện tương tự trong việc chỉ tập trung vào thành tích bên ngoài.
